Consultoría de marketing · PYMEs
Marketing con dirección.
Tu empresa no necesita hacer más cosas por hacerlas. Necesita saber qué mover, qué parar y qué medir. Empezamos por entender el negocio y terminamos con prioridades que alguien puede ejecutar.
El problema
No suele faltar marketing. Suele faltar una persona que lo ordene.
Tienes agencia, freelance, campañas y contenidos, pero nadie conecta las piezas.
Inviertes en marketing y cuesta explicar qué está funcionando de verdad.
El CEO acaba decidiendo campañas, proveedores y prioridades que deberían estar gobernadas por marketing.
Tu empresa ha crecido y la forma de hacer marketing se ha quedado atrás.
Qué hacemos
Diagnóstico, estrategia y decisiones.
Diagnóstico
Posicionamiento, cliente, oferta, canales, competencia, datos y puntos de fuga.
Estrategia
Propuesta de valor, prioridades, plan de marketing, mensajes, canales y métricas.
Dirección
Acompañamiento para convertir la estrategia en decisiones, briefs y ejecución coordinada.
La diferencia Emotia
IA para acelerar. Humanos para entender.
Usamos IA donde aporta velocidad y capacidad, pero la dirección sigue siendo humana. La emoción es el primer dato: nos ayuda a entender por qué un cliente elige, duda, compara o compra.
Preguntas frecuentes
¿Qué hace una consultoría de marketing?
Analiza el negocio, el mercado, los clientes y el sistema de marketing antes de decidir qué acciones tienen sentido. El objetivo es ordenar prioridades y convertirlas en un plan ejecutable y medible.
¿Consultoría de marketing o agencia?
No son necesariamente alternativas. Una consultoría aporta diagnóstico, dirección y criterio; una agencia suele aportar capacidad de ejecución por canales. En Emotia podemos hacer ambas cosas o trabajar con los proveedores que ya tienes.
¿Para qué tipo de empresa tiene sentido?
Para PYMEs y empresas en crecimiento que ya hacen marketing pero necesitan más dirección: demasiados proveedores, acciones desconectadas, inversión sin una lectura clara o un CEO tomando decisiones que debería tomar marketing.
¿Qué diferencia hay entre consultoría y Fractional CMO?
La consultoría puede concentrarse en un diagnóstico, una estrategia o un proyecto. Un Fractional CMO asume además una función continuada de dirección: prioridades, presupuesto, proveedores, equipo y seguimiento.
¿Necesitas más que una consultoría?
Si necesitas que alguien siga al frente del marketing después del diagnóstico, el siguiente paso natural es un Fractional CMO.
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